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本系统文献评论探讨了管理大型项目中复杂供应链的策略，构成项目管理和运营管理文献。总共分析了2,106个标题和摘要，并对94篇论文进行了审查，并确定了六类策略：企业间的合作与协调，治理，采购，项目，网络，生产和物流以及风险管理。我们介绍了多级大型标题供应链（MSC）框架，将大型项目的复杂组织结构包装在五个级别和分析单元中，以指导未来的研究。MSC框架标识了MegaProjects的微观，中介和宏观水平，并引入了两个额外的混合水平来识别组织间关系：Meso-micro和Meso-macro。我们建议通过多层次探索来推进大型投资的供应链管理的四种途径：（i）供应链结构：永久性与临时性，（ii）战略采购和商业，（iii）供应链设计：标准化vs自定义，（IV）供应链政策：协作和协作。
管理大型投资供应链的策略是什么...
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