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推迟是一种供应链策略，可以通过结合一些常见过程并延迟其他产品差异化过程（例如包装和标签）来实现低成本和快速响应。将分化过程与共同过程分开的点称为产品差异点。最近的研究已经确定了四种常见的推迟策略，即拉力，物流，形式和价格推迟。他们旨在平衡大众生产和征服的成本和利益。在本书中，提出了四种类型的模型，以评估各种供应链结构下的拉力和形成延期策略的影响。首先，我们开发了两个基于EOQ的模型来检查拉力后的影响。然后，我们开发了一些基于EPQ的模型来检查推迟的影响。第三种模型是由供应商，制造商和许多客户组成的单端产品供应链的随机模型。在最后类型的模型中，我们旨在进行两个最终产品供应链的仿真实验，该实验是客户需求是离散和独立的。除了数学模型外，还提出了两项来自行业的案例研究以支持我们的理论结果。
供应链管理中的延期策略（...
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