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在Covid-19-19大流行期间和之后的业务运营保存已成为许多企业的重大挑战。这项研究的重点是根据大流行时代的经验教训来确定影响有效管理业务连续性的关键因素。调查的主要目的是了解绩效适应性，创新，人才保护的影响，以及实施积极主动的，具有前瞻性的策略对业务连续性管理的影响。此外，该研究研究了战略敏捷性在这些关系中的中介作用。这项研究收集了约旦享有声望的金三角旅游部门内人员的数据，其中包括Petra，Wadi Rum和Aqaba。这项研究利用部分最小二乘结构方程建模（PLS-SEM）来分析结构模型并研究概述的命题。调查结果表明，绩效适应性，创新，人才保存，战略敏捷性以及积极的策略对业务连续性管理产生积极影响。此外，发现战略敏捷性可以调节性能适应性，创新，人才保存和主动战略之间的关系，从而增强业务连续性管理。这些研究成果为酒店和旅游公司内的管理人员提供了深刻的影响，是改善后大流行世界业务连续性管理的综合指南。
不确定的供应链管理
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