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供应链管理我们与全球各种供应商开展业务，从原材料的供应商和我们的产品的其他关键组件到办公设备提供商。我们的采购和采购团队的任务是负责任的采购，降低风险以及对我们全球运营的连续性。医疗设备和药品法规需要为新的供应商，材料和更改提供详尽的批准流程，并且我们与供应协议和绩效审查支持的战略供应商建立了长期合作伙伴关系。通过变更控制过程，我们正式评估可能影响产品性能，质量或安全性的变更。我们与供应商合作，合格新材料，增加制造能力，提高质量和可持续性，并维持或降低成本。供应商行为守则Coopervision希望供应商遵守Coopervision供应商行为准则。Coopervision的供应商代码对业务完整性，劳动惯例，员工健康与安全以及环境管理的明确期望。主题包括但不限于安全健康的工作条件；我们对儿童和强迫劳动的严格，无容忍政策（反奴隶制）；工资，福利和时间；非歧视；结社自由；道德规范，包括礼物政策和避免/宣布利益冲突；反腐败；遵守相关海关法规；以及我们对使用冲突矿物的严格，不容忍的政策。术语还禁止基于种族，颜色，宗教，性别，性取向，性别认同或国籍的歧视。合作社的供应商条款和条件设定了期望，要求供应商完全遵守其各自国家的法律，规则和法规以及经营地点，并遵守适用的反腐败法。选择和监视供应商，我们使用基于风险的评估来评估，验证和选择供应商。我们的供应商资格流程还可能包括供应商问卷或供应商设施的审核，库珀或第三方可以完成。具有可接受性能的高风险供应商每三年至少一次审核一次，并且具有可接受性能的中等风险供应商至少每五年审核一次。我们还对从供应商那里收到的材料进行严格的质量控制。
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