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摘要 在当今充满活力的商业环境中，信息技术 (IT) 与业务战略之间的协调对于寻求持续竞争优势的组织至关重要。本文全面考察了支持这种协调的理论框架，旨在深入了解组织如何有效地将 IT 能力与战略目标相结合。所探讨的理论基础包括资源基础观 (RBV)，该观强调利用独特的资源和能力来获得竞争优势。此外，动态能力框架强调了组织适应和创新以应对不断变化的市场条件的能力的重要性，突出了 IT 在促进敏捷性和灵活性方面的作用。战略协调模型提供了一种结构化的方法来确保业务战略、IT 战略和组织基础设施之间的一致性，从而实现无缝集成和协调。价值链分析提供了一个框架，用于了解 IT 如何在价值链的不同阶段增加价值，为战略决策提供信息并
支持它的理论框架和......
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