机构名称：
¥ 1.0
1 理解（国际）实践中的战略模型和概念 2 理解战略模型如何适应利益相关者、外部和内部分析、战略定义和实施的框架。 3 理解Alain Verbeke的全球框架。 4 理解企业特定优势的作用、本土区位优势的性质以及与使用东道国区位优势相关的问题。 5 理解与不同市场进入模式相关的问题（绿地投资、分销商、联盟）。 6 理解企业社会责任对跨国公司的影响。 7 理解并购流程及其动态在国际环境中如何运作。
国际商务舱（F000863）
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