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自 20 世纪 70 年代初以来，历次经济衰退都有着严重但可预测的模式，在许多情况下，我们工作过的公司在经济衰退后变得更加强大，并在随后的经济复苏中实现增长。但七年多来，我们所处的境况与 20 世纪 30 年代有几分相似之处，与更典型的经济衰退的相似之处就更少了。如果 2007 年的危机发生在 75 年前，许多银行都会破产，世界经济也会试图重组。但大银行得到了救助，从大公司到郊区的油漆店，几乎每个领域的重组都是防御性的。就好像我们成为了自己的保险公司，通过焦虑水平支付保费来预测未来的风险，而不是每月扣除美元。我们已经看到了复苏。我们抱怨的根源在于，经济复苏进程缓慢，没有像 1980-81 年或 1991-92 年那样出现强劲反弹。即使更智能的工厂不断升级旧生产线，大规模再投资和雇用新工人的合理标志也没有真正出现。去年年初，加拿大勉强度过了“技术性衰退”，但我们中的许多人几乎没有注意到。我交谈过的大多数涂层业务都表示他们做得还不错，很高兴能保持适度的盈利。一些人甚至说销售情况相当不错，即使他们说这话时经常是打个比方。纵观全局
CFCM 2016 年 3 月-4 月
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