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策略实施不力。要有效地实施策略,组织内的各个子组都必须交流,协调和努力实现共同的目标。然而,我们的研究表明,包括战略领导系统的不同群体通常无法在实现共同目标所需的群体界限之间发展社会关系。没有组之间没有足够的社交网络联系,关键信息可能无法在不同的功能领域或其他子组之间转移。这些群体之间的分解可能会阻碍共同方向,一致性和承诺的发展,减少协调和协作,并削弱组织实施由顶级领导者制定的战略的能力。
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