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步骤3：关注您的关键问题/机会，可以通过将原因之一或效果作为核心问题重新考虑，并重新调整周围的其他卡。您可能需要这样做将您的问题集中在一个您可以更好地影响或最重要的战略优先事项的问题上。在上面的示例中，您可能会选择专注于高婴儿死亡率，这是儿童健康的全球伙伴关系优先事项。步骤4：创建一个解决方案树以识别目标，然后可以使用问题树产生解决方案树，其中行李箱是您的主要目的，根为子目标，分支是您的目标所带来的好处。从问题树中工作，扭转核心问题以创建目标或目标。类似地，将“效果”带入“益处”，并将“效果”引起“目标”。

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