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集团可持续性报告
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鉴于参与的情况，在执行上面列出的程序时：•采访管理层以了解内部控制环境，风险评估过程以及与可持续性报告过程相关的信息系统； •检查文档以证实我们的采访中的管理陈述； •测试了生成，整理，汇总，监视和报告所选KPI的过程和系统； •执行了确定的密钥控件的控制演练； •根据样本和执行的分析程序检查了支持文档，以评估数据生成和报告过程；根据报告标准； •评估董事在准备选定的KPI时做出的重大估计和判断的合理性和适当性； •评估报告中提出的选定的KPI是否与我们在萨皮的可持续性管理和绩效的整体知识和经验一致。

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