机构名称：
¥ 1.0
• 包容性人才管理战略 • 独家人才管理 2.2 独家人才管理方法只注重培养关键或高潜力人才。包容性方法则注重全体员工的技能。拟议战略提出了一种“混合方法”。它确实包括针对高潜力人才的提议，但也包括更广泛员工队伍的发展，重点是职业发展和继任规划。 2.3 该战略解释了实施人才管理战略的关键驱动因素以及人力资源、高级管理层、直线经理和员工各自的角色。它涵盖了招聘和随后的员工发展。它还涵盖了为新星制定的小型毕业生计划和高潜力人才计划。自制定该战略以来，理事会今年一直参与国家毕业生计划。它还涵盖了绩效管理以及监测和评估。（待解决）背景文件 无
人才管理策略 - 会议、议程和会议记录
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