机构名称：
¥ 1.0
目标服务于组织未来三到五年的发展。它们是以结果为导向的陈述，代表了组织未来成功的要素。每个目标的实现都将推动 SPE 实现其愿景。目标描述了我们希望在问题上取得的进展。从可观察或可衡量的角度来看，什么才是成功？它们指明了方向——增加、扩大、减少、缩减、巩固、放弃、全部、分配、无。目标有三到五年的时间框架，每年由董事会审查。战略描述了 SPE 将如何投入资源来实现目标。它们将重点放在资源的运营分配上，并指明一项活动——重新设计、改进、创建、识别、修订、开发、改进、增强、实施、建立。战略有一年到三年的时间框架，每年由董事会审查。战略为委员会、员工和所有其他工作组设定了战略优先事项。
SPE战略计划
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