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该图表确定了生产力研究所制定的战略生产力所必需的五个关键业务驱动因素。⁴创新和数字化应用使企业能够利用新技术实现持续的生产力增长，通过提高生产和服务交付效率以及改进和开发新产品和服务。提高工人技能和福祉可确保劳动力积极性高、能力强。有效的领导和管理对于确定方向和培养持续改进的文化至关重要。营销和沟通有助于了解市场需求并有效定位产品和服务。调动资金可确保企业拥有投资于提高生产力举措所需的资源。
首席财务官的协作协同作用。......
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