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与任何企业一样，公司在运营过程中面临风险和不确定性。通过及时识别、有效管理和监控这些风险，我们能够实现我们的战略和战略目标。奥雅纳集团董事会最终负责监督整个奥雅纳集团的风险，并确保保持强大的风险管理。我们的风险框架包括识别风险，并在适当的情况下，控制风险以管理和减轻风险。风险框架使奥雅纳集团董事会能够提供合理而非绝对的保证，以防止重大错报或损失。我们在每个主要运营区域都设立了区域风险委员会，由高级管理人员和业务负责人组成，他们定期开会讨论和评估各自区域的特定风险。通过设立本地委员会，我们可以更好地了解特定区域的风险，并相应地调整我们的风险管理战略。区域风险委员会向风险协调小组报告，该小组的职责是协调缓解和管理活动、确定主题并整合区域报告和风险登记册，以便向集团风险委员会报告。
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