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任何业务计划的核心都应该是能力成熟度模型 (CMM) 目标,该目标为人员、流程和技术 (PPT) 提供可量化的期望。很可能有一个分阶段的多年路线图来实现这些基于 CMM 的网络安全目标。这些记录的目标与业务计划相结合,提供了尽职调查的证据。这些目标定义了 PPT 的运营需求和优先级,其中包括标准化程序,用于说明如何在战术层面实施这些技术和流程。这些标准化操作程序 (SOP) 都指导 IC 的工作流程,但 SOP 的输出提供了应有的谨慎的证据。
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