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计划同样不可能。由于材料交付顺序仍然由偏好等级决定,因此不可能安排生产时间以实现最终产品的平衡流动。此外,由于生产需求计划下的分配基于用户所述的要求,并且由于其要求的合法性只能根据其过去使用的材料数量进行检查,因此提前完成计划的生产者往往会领先一步,而落后的生产者则会落后一步。此外,由于需求报告来自工厂而不是采购机构,因此不可能根据最终产品制定计划。最后,承包商和采购机构之间的竞争消除了平衡和安排计划以及节约材料的任何正常激励。
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