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该资源的目的是充当战略，政策发展和组织层面接触安全风险管理（SRM）的途径。这不是“如何”指南，也不是“一定程度的所有”方法。相反，它的目的是就SRM面临的一些关键问题进行对话，并为高级领导者提供后续领域，以考虑如何处理SRM战略计划的开发和实施。该资源还旨在为如何改善组织内SRM与其他高级职能领导者之间的沟通，理解和协作提供指导和支持。本指南针对的是在HQ级别制定和实施组织SRM战略和政策的直接责任的工作人员，以及其他战略水平工作流的高级领导者。
安全风险管理（SRM）策略和政策制定：跨职能指南
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