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摘要最近的经济转型迫使公司重新定义其价值主张,以补充服务(所谓的产品服务系统(PSS))增加传统产品。其中,采用行业4.0技术非常普遍。但是,尚未详细调查公司4.0为其行业客户提供新价值的指示。基于焦点小组,本文通过识别将塑造PSS和行业4.0合并的未来情况的主要轨迹来促进这一理由。此外,未来的研究方向(a)PSS价值链转换为PSS生态系统,(b)单个公司内部的转型朝向PSS提供商,以及(c)确定传统PSS业务模型的数字转换。
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