机构名称：
¥ 1.0
策略和PBP激励认证，当这些付款给提供商影响多个业务时，承包商应适当分配PBP。承包商不得报告未获得激励措施的PBP金额。提供者应通过与质量和/或指标联系以获得PBP的质量和/或指标，成功实现其合同目标/措施。如果这些目标/措施与质量和/或指标相关，则认为这被认为是未获得的PBP（例如，提供商不符合其合同的医疗损失比率目标或提供商未达到其合同的绩效指标目标），并且不得在APM策略和PBP策略上报告其合同的绩效指标。承包商应报告TI参与者与非TI参与者之间计划和实际PBP的百分比。承包商不得包括使用MA-DSNP资金或MA-DSNP赢得的PBP部分的APM策略和PBP激励认证PBP。承包商应在APM策略和PBP激励认证中包括上升风险/共享储蓄量的PBP，以及从提供商的下行风险的扣除和补偿。
307 - 替代付款模型倡议
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