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供应链领导者发现自己处于所有这些动荡之中，负责降低成本，优化现金和维持服务水平。最理解的是，优化其业务流程将有助于他们对这种快速发展，有时甚至不稳定的环境做出积极反应。实际上，我们的研究揭示了85％的供应链领导者将过程视为其价值最大的杠杆，也是最快的变化杠杆。实际上有多少杠杆是另一个问题。
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