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•在竞争大流行之前，我们已经将所有关键系统迁移到云中，并定期使用在线数字协作工作工具和便携式计算设备。这使我们定位了转向可持续的远程工作实践，从而大大减少了商务旅行和通勤的运输排放。•通过我们的咨询活动，我们促进了使用工作实践和工具的使用，这些实践和工具将最能使远程协作工作以最大程度地减少旅行。•我们的工作周期在员工中有良好的攻击。•我们重建笔记本电脑以重复使用，只有在不再合适的情况下才能处置它们。在可能的情况下，处理第三方，例如学校/学生的使用，作为最终追索权，他们会进行回收。•最终确定到无纸化办公室环境。•我们已将两个办公室的可再生能源提供商改为。•我们现在正在按人均跟踪排放，并在我们的年度报告中发布经过审核的数据。以来，我们从平均115个全时间等效物（FTE）增长到117。我们的强度比（每FTE的TCO 2 E保持在0.5）。•我们现在在米尔顿凯恩斯办公室安装了电动汽车充电点。•继续减少由员工前往客户站点造成的碳足迹的工作。尤其是，三合会的董事已经搁置了他们的一些私人土地供我们种植
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