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尽管疫情剥夺了组织员工自由会面的权利，反而增加了虚拟平台的使用，但首席财务官仍然发挥着重要作用，不断提醒团队成员他们的角色和责任。在隔离的情况下远程工作，没有面对面的交流，可能会导致人们误读信号，对正面或中性的反馈产生负面看法。因此，定期提醒团队成员他们的工作目标，并对他们为保持业务正常运转所做的持续努力表示感谢，是在这个充满挑战的时期减轻消极情绪的两个关键行动。这可以鼓励与团队成员进行公开交流，集思广益，提出想法，从而更快地采取行动解决问题。此外，由于他们的声音被听到和重视，团队会更愿意分享他们在任何领域的意见和想法。
马来西亚人报 - MICPA
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