机构名称：
¥ 8.0
5S 是精益制造的入门方法，它为行业生产方式注入了活力。它主要包括 5 个步骤，即整理、整顿、清洁、标准化、维持。（见图1）高级管理和组织系统以及管理提供工具是 5S 的两个主要模块。5S 也是 kaizen 的一部分，它意味着“向更精细的转变”。它支持全面质量管理 (TQM) 的理念以及最初的精益方法，该方法加快了精益技术的使用，以增强结构的行动。5S 是一系列活动之一，它以提高工作环境的标准、责任感和团队承诺为目的，从而进一步创造舒适而有条理的工作空间。设备可靠性提高，工作时间减少，将提高生产率、分类、工作空间维护，从而进一步降低成本。此外，5S 一直增强员工的自尊心和员工的承诺。
分析 5S 实施的影响...
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