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Kavas 认为,Guilford 的方法在适用性、可靠性和准确性方面是最被接受的[2]。在个人决策的情况下不建议使用此方法,即使在小组工作方法的情况下,也需要履行不完全一致。另一个很大的优点是分析和比较工作只需要成对地进行比较的因素,权重已经在程序的步骤中自动给出。与分析小组相关的额外实践经验,所需的最低人员数量。建议至少 5 人的团体使用 Guilford 程序 [1]。

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