大多数情况下，现有系统都能正常工作。每天，正常的业务流程都要应对无数的小中断和问题。更重大的事件通常由组织的业务连续性计划 (BCP) 涵盖。弹性由计划、程序和合规性保证，并侧重于在危机中恢复组织的资产。然而，复杂且更严重的事件迫使组织采取敏捷和灵活的方式来应对和有效适应不熟悉或具有挑战性的情况。许多领导者现在意识到，仅依靠被动策略不足以应对突然冲击和未来挑战带来的潜在变化规模和速度。组织复原力包含 BCM，但需要的不仅仅是依赖程序来恢复资产（如果无法在合理的时间内恢复，或者根本无法恢复，该怎么办？）。