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¥ 3.0
项目管理应努力在采购生命周期的每个阶段确定和解决 IA&E 问题，无论是在主要能力采购 (MCA) 途径、中层采购 (MTA) 途径还是紧急能力采购 (UCA) 途径下。项目管理应尽早决定盟国和友好国家参与系统开发的程度，以及将出口能力纳入国防部系统以促进未来销售和转让的努力。鉴于美国法律、法规和政策种类繁多，管理这些 IA&E 领域，以及监督这些领域的多个国防部和美国政府组织，要取得成功的 IA&E 结果，项目管理需要在国防采购系统的每个阶段采取全面、综合的方法处理国际采购活动。
国防部国际采购和出口能力指南...
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