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a. 选择候选 Block 0 模块以满足组织目标(例如,提高能力、降低运营成本等) b. 进行需求和依赖性分析,以确定与所选模块相关的全部需求,包括技术、设备、程序和培训。 c. 确定 Block 0 模块能力要求与现有能力之间的差距。 d. 根据成本/收益分析制定业务案例,以缩小差距,使当前系统与 Block 0 模块兼容。 e. 制定 Block 0 模块实施计划,考虑资金来源并制定时间表。 f. 选择 Block 1 模块(至少是基本模块)以实现全球协调。 g. 进行需求和依赖性分析以确定 Block 1 模块需求。 h. 执行影响分析以确定 Block 1 模块能力实施的优先顺序。 i. 根据所选 Block 1 模块实施的成本/收益分析制定业务案例。 j. 完成战略计划,根据可用资金制定 Block 1 模块实施时间表。

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