美国陆军人才管理领域信息情报检索

美国陆军人才管理机构负责招募、发展和管理陆军的人力资源。他们致力于吸引并保留高素质的人才,为陆军提供专业化的人力资源支持。该机构的任务包括制定人力资源政策、规划和执行人力资源计划、管理招募和选拔过程、提供培训和职业发展机会,以及监督和评估人力资源管理的有效性。美国陆军人才管理机构的目标是确保陆军拥有足够数量和高素质的人员,以应对各种安全挑战和任务。

陆军发布新的人才调整流程视频

Army releases new Talent Alignment Process video

陆军人才调整流程 (ATAP) 根据军官的知识、技能、行为和偏好 (KSB-P) 将军官与组织进行匹配。官员使用作业互动模块 2.0 (AIM 2.0) 程序来构建详细的简历,列出

陆军军官和部队应该了解的关于任务交互模块的五件事

Five things Army officers and units should know about the Assignment Interactive Module

AIM 市场同时向军官和单位开放,以便即将进入下一个任务的军官和寻求填补任务的单位可以进行沟通。单位可以根据官员是否表达...来筛选潜在候选人。

基于陆军人才的分支视频上线

Army Talent Based Branching Video Goes Live

陆军 G1 制作了一段 4 分钟的视频,讲述基于人才的分支或“TBB”的故事,该视频于 2012 年在西点军校首次亮相,并于 2016 年扩展到 ROTC。TBB 项目经理赖利中校表示帖子、视频是一个很好的沟通工具

S1 单元的 KSB 培训和信息

KSB Training and Information for Unit S1's

充分利用作业互动模块 2.0 (AIM 2) 知识、技能和行为 (KSB) 来满足您单位的 20-01 任务基本要求 (MER)。请访问 S1Net,https://www.milsuite.mil/book/docs/DOC-604009,了解更多信息。

人才管理工作组访问胡德

Talent Management Task Force visits Hood

准将。将军陆军人才管理工作组主任约瑟夫·P·麦吉 (Joseph P. McGee) 于 3 月 19 日访问了胡德堡,讨论了即将发生的变化,即陆军如何更好地识别和选择未来任务的军官。