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向 Apple 学习：在西方设计，在东方制造
苹果并不总是像今天这样市值 3.75 万亿美元的公司。 1997 年，该公司濒临破产，后来史蒂夫·乔布斯重返苹果，推出了全新设计、引人注目的产品——例如第一款多色 iMac 系列、iPod 和 iPhone——并让公司踏上了成为现代企业 […]
来源:机器人与自动化新闻苹果公司并非一直像今天这样市值 3.75 万亿美元的公司。1997 年，该公司濒临破产，后来史蒂夫·乔布斯重返苹果公司，推出了设计新颖、引人注目的产品，如第一款多色 iMac 系列、iPod 和 iPhone，并让公司踏上了成为现代企业现象的征程。
在当今的全球化经济中，苹果公司可以说是一家在美国设计产品、在中国和亚洲各地制造产品的典型公司。
当然，苹果公司并不是唯一一家采用这种方法的公司。许多其他公司也已经这样做了很长时间。在互联网让“跨国公司”一词几乎变得多余之前，这些公司曾被称为“跨国公司”。
这种“西方设计，东方制造”的模式已成为许多行业的标志，可能最明显的是服装行业。
此外，它还提供了一个引人注目的视角，让我们可以借此审视欧洲和美国如何加强其在全球制造业中的地位。
制造业向亚洲的转移
过去几十年来，全球制造业急剧向亚洲转移，中国走在了前列。中国曾以低成本、劳动密集型制造业而闻名，现在已成为世界制造业强国。
回顾多年来的全球制造业产出，就会发现一个严峻的现实：中国制造业的产出在 2010 年左右超过了美国，此后领先优势不断扩大。