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SDDC 的第一个精益六西格码项目完成
第 1182 运输终端营的精益六西格码项目团队于 7 月 1 日完成了军事地面部署和配送司令部的第一个 LSS 项目。
来源:美国陆军使用规范更正索引7 月 1 日，来自第 1182 运输终端营的 Lean Six Sigma 项目团队为军事地面部署和配送司令部完成了第一个 LSS 项目。
第 1182 运输终端营是科威特第 595 运输终端营下属的集装箱管理部门的预备役部队。
该项目名为“简化集装箱库存管理和数据输入流程”，重点是改进伊拉克集装箱盘点和管理流程。
该团队使用了两个主要测量指标：准确率，即国际预订系统集装箱管理模块在前沿作战基地显示的集装箱总数（与实际库存数量相比）和错误率（在前沿作战基地输入数据时出现的错误数量）。
该团队收集的数据显示准确率为 74%，错误率为 30%。
“在执行该项目时，一个反复出现的挑战是缺乏对集装箱管理的关注，”来自 1182 的 LSS 绿带上尉 Richard Crawford 指出。“很难获得合作进行基本盘点，而这是收集测量信息所必需的。”
分析强调，额外值班的集装箱管制员没有正确管理 IBS-CMM 中的集装箱或集装箱数据。
试点项目改进将 FOB Delta 划分为区域，并指派区域 CCO 监督单位级 CCO，以确保完成堆场内所有集装箱的进出处理。经过六周的试验，区域 CCO 改进提高了 IBS-CMM 数据的准确性。FOB 实物库存计数的准确率提高到 96% 以上，错误率降至 4% 以下。
该团队制定了控制流程，使区域概念成为正常 FOB 操作的一部分，对标准操作程序进行了更改，开发了额外的培训，并安排在营级持续每周监测 IBS-CMM 数据的准确性和错误率。