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精益举措简化了 M1 生产线的流程
阿拉巴马州安尼斯顿陆军基地。 -- 为了减少浪费并提高质量,同时确保为客户提供优质产品,前安全专家戴夫·凯恩 (Dave Kane) 和重型移动机械师主管乔·考克斯 (Joe Cox) 齐心协力,结果......
来源:美国陆军使用规范更正索引为了减少浪费和提高质量,同时确保为客户提供优质的产品,前安全专家 Dave Kane 和重型移动机械主管 Joe Cox 齐心协力,取得了巨大的成果。
几年前,在开展精益六西格玛绿带项目时,两名员工开始密切观察 M1 车辆生产线上的机械师如何执行他们的流程。
机械师使用斯坦利维修设施悬挂舱中的大扭矩工具和操纵器,手动将单轴和八轴链轮安装到车轮上。 Kane 说,这不仅劳动密集,而且对员工来说也很辛苦。此外,为了吊起各种部件,需要全天使用高架起重机。经过广泛的研究,Kane 和 Cox 找到了可以大大改善机械师生活质量的工具和资源。他们与车间员工交流意见,讨论了通过购买电动扭矩工具系统降低成本、提高效率的方法和做法。
合同参与进来
Kane 立即准备了一份规格表,概述了建议的要求。当文件到达合同局时,Dorothy Dutton 开始招标。根据规定,合同专家 Dutton 将合同授予当地一家供应商,标价超过 850,000 美元,并协调了适当的培训。她说,找到解决方案,让直接劳动力员工的情况变得更好,他们的技能会立即影响任务,这是一种有益的经历。
在制造过程之后,两台直流扭矩机和两个机械臂/零重力提升装置于 6 月中旬交付。
其他关键参与者
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