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Force Design 2030：未来战场的采购
2018年国防战略警告美国对手正在积极挑战长期存在的基于规则的国际秩序，从而“创造了一个比我们近年来经历过的更加复杂和不稳定的安全环境”。时任海军陆战队司令戴维·H·伯杰 (David H. Berger) 发布了影响深远的 2019 年司令规划指南，其中提出了全面改革，旨在将海军陆战队从其在中东既定的以陆地为中心的角色转变为一支海军远征部队- 为积极参与印度-太平洋地区有争议的海域做好准备。
来源:美国海军陆战队新闻2018 年国家防御战略警告称，美国的对手正在积极挑战长期存在的基于规则的国际秩序，从而“创造了一个比我们近期经历的任何安全环境都更加复杂和不稳定的安全环境。”
警告根据五角大楼的观察，时任海军陆战队司令的戴维·H·伯杰将军发布了具有开创性的 2019 年司令规划指南，其中他提出了全面改革，旨在将海军陆战队从其在中东的既定陆地重点角色转变为一支随时准备在印度太平洋地区有争议的海域积极参与的海军远征军。
2019 年指挥官规划指导这最终导致了“部队设计 2030”的启动——这是一项战略改革，旨在将海军陆战队转变为一支更灵活、技术更先进的部队，优先考虑备用部队、濒海作战、现代化、部队规模和组成、培训和国际合作。
部队设计 2030对于采购界来说，转向“部队设计 2030”为创造力和创新打开了大门，正如海军陆战队系统司令部和陆地系统项目执行官开发和部署尖端装备所见。
陆地系统项目执行官当我们准备面对未来的潜在对手时，越来越明显的是，采购是“部队设计 2030”的节奏要素。托德·卡尔霍恩，海军陆战队系统司令部执行主任托德·卡尔霍恩博士，海军陆战队系统司令部执行主任
正如海军陆战队系统司令部执行主任托德·卡尔霍恩博士最近告诉匡蒂科的采购人员，“当我们准备面对潜在的未来对手时，越来越明显的是，采购是 2030 年军队设计的节奏要素。”
2030 年军队设计：未来愿景
2030 年军队设计：未来愿景 告诉记者