节省金钱
后勤整合局罗伯特·怀尔德 (Robert Wild) 收到了一张 500 美元的支票。 3 月 9 日，拉里·怀奇 (Larry Wyche) 将军为联合军需司令部节省了 12,514,986 美元。 Wild 完成了“Just Do It 精益六西格码”项目，重点关注非...
来源:美国陆军使用规范更正索引伊利诺伊州罗克岛兵工厂 - 3 月 9 日，后勤整合局的罗伯特·怀尔德 (Robert Wild) 收到了拉里·怀奇准将的 500 美元支票，以表彰他为联合弹药司令部节省了 12,514,986 美元。
怀尔德完成了一项 Just Do It Lean Six Sigma 项目，该项目专注于无法使用的条件代码 E 陆军所拥有弹药，只需有限的费用或努力即可恢复到可使用状态。
“弹药会定期盘点和检查，但几乎没有资金可用于支持小型项目，这些项目有可能将 CC-E 弹药升级到可用于陆军训练和当前行动的状态，”怀尔德说。
怀尔德确定了 200 种符合陆军当前需求的弹药。
“此后，联合弹药司令部总部和设施的大量人员共同努力，将一份一页纸的概念文件变成了一个成功的 JDI 项目。库存经理完善了我最初的清单，并添加了几个项目，”Wild 说。
综合物流战略团队随后确定了 484,214 美元的资金来支持该项目。
“设施代表随后接受挑战，各自接受半年工作期的资金，以在当地实施该项目。八个 JMC 设施在 JMC 总部的一般指导下各自制定了本地战略。通过特殊检查、隔离项目、行政审查和维护线路相结合，八个设施将价值 12,999,219 美元的无法使用的 CC-E 弹药升级为可供陆军使用的状态，”Wild 说。
改进弹药的例子包括对克莱莫地雷进行 100% 检查，看是否有暴露的爆炸物；在维护线上运行 800,000 发 .50 口径子弹；并将 5,000 个混合手持信号分成七个可用批次。