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有效采购策略的 5 个关键要素
我们给出了大多数采购策略都会受益的 5 个关键要素。这些步骤有助于降低成本并提高采购效率。
来源:Nanonets如今，任何企业的采购团队或职能都需要发挥战略作用，而不是运营作用，这一点已非常清楚。
发挥战略作用的采购团队报告的投资回报率比没有发挥战略作用的团队高 (2.4 倍)。
发挥战略作用的采购团队报告的投资回报率比没有发挥战略作用的团队高 (2.4 倍)。在本文中，我们将深入探讨大多数采购策略都能从中受益的 5 个关键要素。
什么是采购策略？
简而言之，采购策略是企业为管理其采购流程而制定和使用的计划。
它概述了用于获取实现其业务目标所需的商品、服务和工作的方法和手段。
现在让我们来谈谈制定成功采购策略时应考虑的 5 个关键要素。
1. 供应商绩效管理 (SPM)
供应商绩效管理，也称为 SPM，是一种管理和提高供应商绩效的战略方法。
它涉及评估和监督供应商的运营，以确保他们为公司提供最大价值。
良好的 SPM 允许公司：
- 提高供应商的绩效和可靠性降低供应商风险和供应链中断的影响获得更好的价格提高质量和合规标准
如何实施 SPM？
现在，让我们讨论如何在您的供应链中实施 SPM。以下是开始的步骤：
步骤 1：细分供应商并使用过滤器
您的供应商对您的公司的重要性各不相同。关键供应商、重要供应商和不产生重大影响的供应商。
查看以下链接以获取有关识别关键供应商的更多信息。
关键供应商 | 识别和管理关键供应商和供应商