通过数字云引导您的组织需要始终保持态势感知

几乎每个组织都尝试过数字化其业务。不幸的是，只有一些组织在这方面取得了成功。这是为什么？他们可以做些什么来改善结果？组织如何才能以适合自己的速度变得“数字化精通”？

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在本文中，我回顾了我分析各种品牌活动的时间，并得出了三个回答这些问题的关键观察结果。

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如果您有五分钟的空闲时间，我邀请您阅读。

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1. 数字创新和转型取决于组织的心跳。

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全球经济危机影响着每个组织的心跳。一些行业和组织表现出了巨大的耐力，而另一些行业和组织则试图保持领先地位。其中许多都无法生存。

与此同时，每个董事会和组织都知道数字技术正在改变社会、行业、组织和……他们自己。

我和 市场领导者 机动 进行了交谈。