协作机器人提高制造商生产力的五种方式

据德勤估计,仅在美国,2018 年至 2028 年间就有 240 万个职位空缺。劳动力和技能短缺并不仅限于美国。随着出生于 1946 年至 1964 年的“婴儿潮一代”退休,世界各地都出现了这种情况。他们退出劳动力市场不仅创造了一个需要填补的职位,还留下了技能差距。与此同时,消费者对制造商的要求比以往任何时候都高,包括实时可用性、更好的质量和公平的工作条件——以更低的成本。

来源:通用机器人
员工满意度起初,员工可能会对机器人在制造业中的作用持怀疑态度,但工厂车间增加协作机器人不会也不应该取代人类工人。它们旨在与人类一起工作,承担更单调、更容易出错的任务,并让工人处理需要更多认知、灵活性和理性的任务。当员工从枯燥和危险的工作中解脱出来时,他们可以从事更有回报的工作,他们的整体工作满意度也会提高。麦肯锡在 2019 年关于消费品行业的一份报告中发现,广泛的自动化可以通过创造新的技术角色、更好的薪酬、机会和工作条件来简化招聘并提高员工留任率。最高质量如上所述,消费者要求以更低的成本获得更高质量的商品。协作机器人在提高产品质量方面发挥着重要作用,它可以消除人为错误、确保一致性和准确性、增强生产更复杂商品的能力,并在此过程中识别错误。它们不会感到无聊、疲倦或分心,因此协作机器人可以完成轮班,而不会改变工作速度或质量。例如,工具制造商 RUPES 大胆承诺其产品“零缺陷”,并向 Universal Robots 寻求解决方案,以增强其优秀的劳动力,最大限度地减少浪费,并带来立竿见影的效果。通过实施协作机器人,RUPES 能够减少人为错误或完全消除人为错误,并通过减少原材料浪费来提高可持续性。最终,该组织通过机器人制造实现了其“零缺陷”的承诺。

员工满意度

最高质量

确保一致性和准确性 向 Universal Robots 寻求解决方案