重新审视美国非营利组织如何真正壮大（博客）

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非营利组织的领导者经常会思考这样一个问题：他们的组织需要发展到多大才能产生他们所期望的影响力。不可避免地，这个问题与资金从何而来以支持这种增长的问题联系在一起。

“这始终是首要考虑的问题，即如何维持、建设和发展它，”使命资产基金 (MAF) 的首席执行官 José Quiñonez 说道。该组织成立已有 16 年，致力于为移民，特别是那些无证移民，创造一个公平的金融市场。

在 2007 年 SSIR 文章“非营利组织如何真正壮大”中，我们的 Bridgespan 同事 William Foster 和 Gail Perreault 确定了过去 30 年内成立的美国非营利组织，这些组织的年收入至少达到 5000 万美元。将数据中非营利组织的成立年限限制在 30 年内，确保他们能够识别组织“找到其筹资模式”并相对快速扩大规模的实例。它还建立了一个明确的起点，可以从中衡量收入增长。数据显示，超过 90% 的这些“真正大型”非营利组织“从单一类别的资助者（例如公司或政府）筹集了大部分资金，而不是像传统观点所建议的那样，通过寻求不同类型的资助。”与这些非营利组织的领导人的对话强调，实现规模需要筹款团队和能力，这些团队和能力是根据其主要资金来源的需求量身定制的。

非营利组织如何真正壮大 — D 原始发现是否仍然成立？

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本文深入探讨了我们的头条发现，讨论了对于希望筹集资金以实现显着规模的非营利组织而言的三种特别重要的做法：

为什么要做大？

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