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D Day 的两个领导力学习要点
当我大约 12 岁的时候，我爸爸带我们去参观了法国诺曼底诺曼底登陆海滩周围的一些纪念碑和遗址。从那时起，我就对诺曼底登陆（和……继续阅读→
来源:thinkdotlearn当我大约 12 岁的时候，我爸爸带我们去参观了法国诺曼底诺曼底登陆海滩周围的一些纪念碑和遗址。从那时起，我就对诺曼底登陆（以及军事历史）着迷。随着下周登陆 80 周年纪念日的临近，我一直在阅读一些详细介绍这些事件以及为实现这一重大事件而进行的规划的书籍。
从诺曼底登陆日学到的两个关键领导力学习点
从诺曼底登陆日学到的两个关键领导力学习点最近思考这些事件让我思考恐惧和勇敢之间的区别。恐惧是知道会发生什么，勇敢是知道会发生什么——但无论如何都要去做需要做的事情。有时，学校领导会害怕可能发生的事情，无论如何都需要更勇敢地去尝试。我认为，我们可以从 D-Day 中学到两个要点或教训（还有很多）。
可以- 计划就是一切
战略前瞻性规划是我的专长。 我白天花在思考下个月和明年上的时间比思考明天上的时间还多。 D-Day 计划的规模令我惊讶。 他们花了数年时间规划、完善计划、重新制定计划，然后将所有部分拼凑在一起，所有这一切都是在秘密进行，这意味着他们必须欺骗自己的人民，就像欺骗德国人一样。 这个计划是在纸上完成的，没有用电脑。 这是一个非常棒的计划。 单是那些地图就让我惊叹不已。 然后在 6 月 4 日，由于英吉利海峡的天气原因，不得不做出一个艰难的决定，将所有登陆推迟一天。想象一下，必须在那波涛汹涌的大海上再待一天！
“计划毫无价值；但计划就是一切。”- 掩体心态不会赢得战斗（或帮助士兵表现出色）