详细内容或原文请订阅后点击阅览
小步骤自动化。
为什么重要：所有组织每年都会制定他们的愿景和大型计划的路线图；有些成功实现了它们。如果您或您的组织正在开展此类大型计划，并希望使用自动化来改进您的流程并推出更大的计划，请继续阅读。
来源:人工智能+简介
简介自动化，尤其是以小规模、可管理的步骤实施时，可以为各个行业（包括各种规模的企业）带来显著优势。以渐进式阶段开始自动化之旅可让组织进行测试、学习和适应，从而降低重大流程中断的风险。通过最初专注于常规和重复性任务，企业可以释放员工的时间，让他们参与更具战略性、创造性和增值的活动。
随着企业对自动化越来越适应，它可以逐渐扩大规模，随着时间的推移实现更复杂的流程自动化。这种分阶段的方法可以逐步积累技能，促进对技术的更好理解，并有助于在组织内灌输创新文化。
另请阅读：人工智能在促进自动化方面的作用
另请阅读：人工智能在促进自动化方面的作用 另请阅读：人工智能在促进自动化方面的作用 人工智能在促进自动化方面的作用小步自动化。
小步自动化。如何利用小步自动化将团队的注意力转移到需要人类智能的任务上？
任何试图推出大型计划的大型组织或多或少都会面临相同的挑战。 困扰此类推广的两个主要挑战如下。
1. 成本
2. 时间
这些挑战并不新鲜，小型和大型组织都受到了影响。不幸的是，问题仍然存在，而且其副作用大到足以将任何组织推向极限。每一项需要技术的计划都带有内在的未知数，而这些未知数会破坏任何和所有规划。
PWC 的财务效率基准报告 PWC 的财务效率基准报告 75% 75% PWC 的财务效率基准报告 PWC 的财务效率基准报告 46% 46% 此处