在您的仓库中实施机器人 - 步骤 1:探索

在本博客系列中,我们讨论了确保在仓库中成功实施拾取和放置机器人需要经历的四个阶段。这篇第一篇博客重点介绍探索阶段。文章“在仓库中实施机器人 - 步骤 1:探索”首先出现在 Smart Robotics 上。

来源:智能机器人博客

对于许多公司来说,在仓库中实施拾取和放置机器人是非常新颖的。需要做好充分的准备。要做出最佳决策,需要经历四个阶段:探索、概念验证、设计和实施。在本博客系列中,我们将讨论在每个阶段应采取哪些步骤来确保在仓库中成功实施拾取和放置机器人。这篇第一篇博客将重点介绍您在探索阶段应该问自己的问题。

为什么要在仓库中实施拾取和放置机器人?

如今,许多仓库经理都在探索机器人技术。实施机器人很重要的原因有多种:

    客户需求高;产量需要增加,而劳动力短缺正在加剧劳动力成本上升,而运营成本需要降低以保持竞争力体力劳动的健康和安全规则越来越严格;让仓库中的工作对新员工保持吸引力变得越来越困难。
  • 客户需求高;产量需要增加,而劳动力短缺问题日益严重
  • 劳动力成本上升,而运营成本需要降低才能保持竞争力
  • 体力劳动的健康和安全规则越来越严格;越来越难以让仓库中的工作吸引新员工。
  • 这些挑战要求您的仓库进行严格的调整。实施拾放机器人可能是解决方案的重要组成部分,但您从哪里开始呢?

    拾放机器人

    如何开始在我的仓库中实施机器人?

    第一步是规划操作中的手动拾放流程,因为这是您可以实现最大成本节约的地方。尝试将这些手动流程分解为操作员必须执行的所有任务。最重复的任务是最容易用拾放机器人自动化的任务。任务越重复、越单调,机器人就越适合。

    拾取和放置机器人

    我的履行流程中哪个部分最适合机器人?

    覆盖范围