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如何成功实施仓库机器人
如果方法正确，成功实施仓库机器人并不难。提前规划、准备员工和设定明确的目标是将机器人技术融入任何仓库的关键步骤。
来源:RobotShop博客机器人技术正在通过带来新的效率、生产力和自动化水平来彻底改变仓库行业。但是，仓库经理如何确保他们有效地实施仓库机器人技术？在实施过程中，有几个关键步骤会有所帮助。
确定需要优化的领域
任何仓库机器人集成的第一步都是确定机器人最有用的地方。在这个阶段，重要的是不要过多关注其他设施的实施。仓库经理需要首先关注其设施的独特需求。
仓库机器人技术最适合用于需要优化的角色。当有明确的问题需要解决时，任何集成都会最成功。考虑仓库当前的运营设置。是否存在瓶颈？是否有任何流程或部门倾向于落后？哪里发生事故和延误最多？
有很多方法可以找到这些问题的答案。拥有有关仓库绩效的详细数据很有帮助。无论是手动收集还是使用物联网 (IoT) 传感器，数据都将有助于揭示具体的绩效趋势。
使用物联网 (IoT) 传感器仓库经理也可以调查员工。仓库员工将熟悉仓库中任何运行特别差的区域。
选择正确类型的仓库机器人
在确定实施仓库机器人的一些潜在领域后，下一步将是确定要投资哪种机器人。
市场上有各种各样的仓库机器人。虽然可能没有适合每项任务的机器人，但有些机器人可以胜任仓库中的大多数角色。为所需任务选择合适的机器人将确保集成获得最大的成功机会。
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