中东航空:新飞机订单 | 航空市场分析

这是我们关注中东航空市场的系列文章中的最后一篇,我们之前已经研究了该地区当前的增长和转型速度,并探讨了实现“2030 愿景”中概述的雄心勃勃战略所需的关键因素。

来源:OAG博客

这是我们关于中东航空市场的系列文章的最后一篇,我们之前曾研究过该地区目前的增长和转型速度,并探讨了实现“2030 愿景”中概述的雄心勃勃的战略所需的关键因素。

该地区目前的增长和转型速度 “2030 愿景”中概述的雄心勃勃的战略

撇开与飞机可用性、资源和及时完成项目相关的具体挑战(此处概述),本文重点关注“2030 愿景”中概述的 3 亿乘客目标将从何而来,并研究这种需求随着时间的推移将如何可持续。

实现“2030 愿景”旅游目标最明显的方法是刺激当地市场需求,尽管这也许同样是最难创造的。市场刺激通常来自廉价航空公司(沙特阿拉伯有很多廉价航空公司)和提供物有所值的住宿选择,这可能与正在开发的豪华度假村的当前产品定位不一致。10 月份在红海度假村快速搜索住宿信息,瑞吉酒店的 6 晚套餐价格为 11,200 英镑,南部沙丘六善酒店的 6 晚套餐价格为 8,327 英镑;相比之下,东南亚类似的豪华住宿价格只有其一半,甚至加勒比海的价格也更便宜。

东南亚

虽然豪华住宿的发展可能符合 2030 愿景的理想目标,但它似乎与吸引最富有的旅行者以外的游客的实用性脱节。创造一个 3 亿乘客的市场,其中 1 亿是游客,并推出六星级住宿产品不太可能实现预期结果。

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