研究显示慈善委员会的企业董事推动亲企业游说

《管理科学》的一项研究发现,董事会中有公司董事的公共慈善机构更有可能代表关联公司的政治利益进行游说。更重要的是,研究发现,非营利组织的治理结构可以悄悄地将企业影响力延伸到政治进程中,从而引发了有关非营利部门透明度和问责制的问题。

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《管理科学》的一项研究发现,董事会中有公司董事的公共慈善机构更有可能代表关联公司的政治利益进行游说。更重要的是,研究发现,非营利组织的治理结构可以悄悄地将企业影响力延伸到政治进程中,从而引发了有关非营利部门透明度和问责制的问题。

管理科学 发现

这项研究《隐藏在众目睽睽之下:企业董事会在公共慈善游说中的作用》由香港岭南大学的 Changhyun Ahn 以及佛罗里达大学的 Joel F. Houston 和 Sehoon Kim 撰写。

研究人员使用 IRS 990 纳税申报表、公司董事会数据和游说披露来检查公司和公共慈善机构之间的数千个联系。

他们发现董事会重叠会推动游说活动。董事会中有公司董事的慈善机构在游说相同问题上的花费比其关联公司高出 12-14%。研究作者发现,企业的影响力不仅仅限于捐赠。他们发现,与捐赠对于任何非营利组织的命脉一样重要,游说活动更多地是由董事会关系而非捐赠者驱动的因素驱动的。

在某些情况下,拥有慈善机构董事会成员的公司往往会从相关慈善机构游说的政府机构获得更多政府采购合同。研究人员发现,在一些竞争更加激烈的领域或行业,这些行业的企业董事会成员更加积极地参与慈善游说活动。

慈善

“随着公共慈善机构比以往任何时候都更加努力地筹集资金并为自己的利益相关者辩护,我们的研究非常及时和相关,”安说。 “我们能够将公司董事与非营利组织的游说活动划清界限。

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