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关税影响：特朗普的保护主义成本不断上升
如果华盛顿真的想要更低的价格、更强劲的投资和有弹性的供应链，官员们此时应该看到，答案不是提高关税壁垒。
来源:加图研究所文章例如，今年第二季度美国酒类出口量下降了 9%，欧盟、加拿大、英国和日本的出口量大幅下降，这些国家共购买了约 70% 的出口产品。
另一个例子是，曾经是美国农产品主要客户的中国已转向阿根廷和其他供应商，今年美国大豆出口总量下降了 23%。
较小的公司也受到不利影响。
纳帕谷的一家阀门和天然气零部件制造商刚刚宣布，将关闭一家工厂并解雇 237 名员工，理由是关税导致海外需求疲软。
我们不要忘记最高法院即将审理的 V.O.S. 案。 Selections, Inc. 诉 Trump，第 2518 号（Fed. Cir. 2025），美国葡萄酒、电子套件、服装和其他商品的进口商和经销商辩称，4 月 2 日“解放日”关税扰乱了他们的供应链，迫使价格急剧上涨，并威胁到他们的生存能力。
美国消费者也付出了代价。
毕马威发现，近一半的美国企业已经因为关税而提高了价格；三分之二的人已将至少部分成本转嫁给购物者；近 40% 的企业已暂停招聘，三分之一的企业正在裁员。
绝大多数首席执行官预计关税将在未来数年内给企业带来压力。
高盛估计，美国消费者目前承担了总关税费用的 55%，而外国出口商只承担了一小部分成本。
但有时，我们付出的成本并不是更高的价格——它根本不是产品。
欧洲最大的农业设备制造商之一克朗 (Krone) 在新一波“钢铁衍生品”关税要求出口商记录其机械中每个螺钉、螺母和螺栓的原产地、重量和价值后，已停止在美国销售。
这种官僚主义的混乱是如此极端，以至于许多欧洲制造商干脆放弃。对于等待收割设备的美国农民来说，这意味着延误、短缺和更高的成本。
混乱还不止于此。
任何产品都不会太小。