我读过迈克尔·奥尔德斯 (Michael Aldous) 和约翰·特纳 (John Turner) 所著的《首席执行官：英国工业领袖的兴衰》的校样形式，以提供引述，我只是以实体形式重新阅读了它。这是一本非常有趣的读物，植根于作者收集的关于首席执行官背景和特征的令人印象深刻的数据库——几乎所有首席执行官都是男性，尽管过去和现在仍然如此。然后，这本书按时间顺序大致构建，使用数据来描述管理和公司治理方法的浪潮。在公司以现代形式出现的早期，贵族通常是负责人，并取得了不同程度的成功。这让位于创始人和家族领导的公司。战后发生了管理革命，在社会流动性日益增强的时代，有才华的人能够从车间晋升到董事会。关于 20 世纪 80 年代的章节的标题是“海盗”，然后本书转向“肥猫”，重点介绍了 90 年代的私有化（我这个年纪的许多人都会记得猪塞德里克），以及随后通过吉百利准则引入更高标准的公司治理的尝试。每一章都围绕典型的例子展开，无论是不列颠·利兰还是斯莱特·沃克。作者对这些准则是否能起到缓和董事会过度行为的作用表示怀疑，并对金融化的蔓延和私募股权资产剥离模式进行了严厉的批评。因此，这远不是一个进步的故事，而是一个英国公司如何在每个时代都失败的故事。例如，英国公司对拥有研究生管理人员仍持高度怀疑态度，并且远远落后于德国、日本或美国高管的教育资格。专业管理教育也是如此——沃顿商学院成立于1881年，哈佛商学院成立于1908年，但伦敦商学院直到1964年才成立，曼彻斯特商学院成立于1965年。在这幅历史全景中，还有许多精彩的事实。谁听说过约翰·埃勒曼，