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信息狂野博客：第12集
与旧金山城市图书馆员迈克尔·兰伯特（Michael Lambert）的对话发表：2025年5月15日，《信息》第12集，主持人莫里斯·科尔曼（Maurice Coleman）和保罗·西诺雷利（Paul Signorelli）欢迎旧金山公共图书馆（SFPL）和现任公共图书馆主席迈克尔·兰伯特（Michael Lambert）。迈克尔的故事既鼓舞人心，又深深植根于公共服务，创新和社区。以下是他们对话的关键要点 - 以Q＆A格式显示，感觉就像您在他们身边。
来源:SJSU | iStudent博客出版：2025年5月15日
发布：在《信息传奇》第12集中，主持人莫里斯·科尔曼（Maurice Coleman）和保罗·西诺雷利（Paul Signorelli）欢迎旧金山公共图书馆（SFPL）的城市图书馆员迈克尔·兰伯特（Michael Lambert），现任公共图书馆协会主席。迈克尔的故事既鼓舞人心，又深深植根于公共服务，创新和社区。 以下是他们对话的关键要点 - 以问答格式显示，就像您在他们身边一样。
问：是什么促使您从事图书馆职业？
A：像专业的许多人一样，迈克尔并没有打算成为一名图书馆员。实际上，他承认自己甚至不是一个长大的读者，除了漫画书，他精心组织了漫画。当他在南卡罗来纳州的大学图书馆从事兼职工作时，他偶然发现了图书馆界。这导致了意外的机会，相信他的导师，最终对帮助他人的热情。这不是一条直线，但这是一次有意义的旅程。
问：是什么让您在工作和生活中的幸福？
A：迈克尔发现完成工作的成就 - 检查他的待办事项清单使他真正的目标感。但是，随着他的角色成长，他发现看到别人成功时发现了更多的快乐。帮助人们在职业生涯中成长是他最大的职业奖励之一。就个人而言，没有什么比看着儿子蓬勃发展并过着充实而快乐的生活的幸福了。
问：SF公共图书馆如何从内部发展领导者？
A：领导力发展是SFPL DNA的重要组成部分。迈克尔认为他的前任路易斯·埃雷拉（Luis Herrera）建立了强大的协作组织文化。 SFPL在其人员身上进行投资，并尽可能从内部提升。迈克尔认为，作为图书馆最大的优势之一 - 内部成长的人才，以使领导者与他们所服务的社区有着密切的联系。
问：您如何让员工与培训和发展促进？