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您的开始议程是什么？（博客）
有效的变革努力，无论是激进运动还是社会企业，都必须关注他们想要消除的问题或症状之外的问题。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)在2017年，纽约时报的一本专业社会学教授肯尼斯·安德鲁斯（Kenneth Andrews）辩称，社会运动成功地创造了持久的变化，需要做三件事，这是有效的三件事 - 引起了文化意识并引起人们对问题的关注（我称之为“停止能量”）；正如他所说，通过社交他们试图创造和实现的变化来破坏事物，“支持现状更为昂贵；”而且，同等重要的是，组织所需变化的实施。安德鲁斯说，只做其中一两个事情，最终将损害运动创造持久变化的能力。正如哈佛大学肯尼迪学校的公共政策助理教授Liz McKenna强调的那样：“社会运动经常经过数年，数十年。最成功的组织建立了一个有弹性的社区或组织的生态，可以随着时间而不是情节的大规模动员转移权力。”
一个 o p- e d 纽约时报 empha SIZ ed 第一个 创造 开始议程， columni st 托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）在2012年 尽管很多研究都集中在社会运动的有效性上，但很少有人将这些相同的战术要求应用于社会企业，他们在许多方面都必须做相同的三件事：确定他们想要停止的东西；社会接受他们的解决方案/概念证明以建立采用；然后组织其实体，以便能够大规模实施这些解决方案。 您喜欢这篇文章吗？订阅时，请阅读更多类似的内容，以及SSIR的完整内容档案。 SSIR的 订阅时 将停止能源与起点议程相结合的力量的最明确实例之一是，值得一提的是针对掠夺性惩教电信行业，该行业已经捕食了被监禁的个人及其与家人和朋友建立联系的人的需求。在2024年4月的上诉中的一篇文章中，他们详细介绍了Stop Energy与起始议程的结合。 值得上升 a pril 2024 中的文章 托盘 纽约时报 empha SIZ ed 第一个 创造 开始议程， columni st 托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）在2012年尽管很多研究都集中在社会运动的有效性上，但很少有人将这些相同的战术要求应用于社会企业，他们在许多方面都必须做相同的三件事：确定他们想要停止的东西；社会接受他们的解决方案/概念证明以建立采用；然后组织其实体，以便能够大规模实施这些解决方案。
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