建立对AI的信心：培训计划有助于封闭知识差距
AI以惊人的速度重塑了劳动力，但培训工作并没有达到这一刻。尽管有四分之一的高管对这项技术看涨，但在过去的一年中，只有12％的工人接受了与AI相关的培训。缺乏准备不仅阻碍了人工智能的成功和安全采用，而且还创造了对AI的信心：培训计划有助于封闭知识差距，这首先出现在Unite.ai上。
来源:Unite.AIAI以惊人的速度重塑了劳动力，但培训工作并没有达到这一刻。尽管有四分之一的高管对这项技术看涨，但在过去的一年中，只有12％的工人接受了与AI相关的培训。缺乏准备不仅阻碍了人工智能的成功和安全采用，而且还会在员工之间围绕该技术对工作的影响产生不确定性。随着行政兴奋与员工不情愿之间的差距越来越大，很明显，组织需要培训工具来帮助建立AI信心并引入这个新的创新时代。
四分之一 12％AI将增强，而不是替换
也许建立AI信心的最重要因素是帮助员工了解该技术如何适应其角色。尽管大多数情况下，AI并不是要替换员工，但尽管存在大量的错误信息。实际上，最近试图用AI取代人类的公司正在努力实现他们想象的ROI。相反，AI的真正价值来自使用它来增强员工技能，生产力和在其领域的竞争力。通过有效处理更多常规和管理重重的任务，该技术使员工可以专注于高价值任务。
但是，同样重要的是要注意，整合AI并不能自行实现这一目标，员工必须了解如何有效地使用它以解锁其全部潜力。没有正确的培训，AI可能会引起人们对数据隐私，偏见和不准确性的关注，这使得这一基础知识不可谈论。这就是为什么高技能和跨技能对于保持变革的步伐至关重要的原因。
偏见 和Upskilling vs Crosskilling
UPSKILLING和跨技能培训都用于帮助员工扩大自己的技能，并且是寻求采用AI时的关键工具。虽然类似，但重要的是要了解两者之间的区别。
Upskilling 交叉技巧 79％ 评估当前技能： 86％