详细内容或原文请订阅后点击阅览
少数派：雇用政治和勇气的代价
有一种熟悉且令人不安的模式，使少数民族和公平驱动的领导人非常了解。当您以勇敢的态度为正义立场时，当您以清晰，正直和坚定的公平承诺领导时，他们会为您服务。即使您遵循您的前任使用的同样的过程，而无需审查。但是我们没有[…]
来源:Julian Vasquez Heilig的隐匿不平等有一种熟悉且令人不安的模式，使少数民族和公平驱动的领导人非常了解。当您以勇敢的态度为正义立场时，当您以清晰，正直和坚定的公平承诺领导时，他们会为您服务。即使您遵循您的前任使用的同样的过程，而无需审查。但是，我们谈论的几乎不够多的是接下来的事情：它们不仅是为了领导者，而且是您敢于建立的遗产。
这种审查很少是偶然的。它通常反映出对有意义变化的战略反应。当您开始建立一个基于价值观，愿景和卓越的团队时，很明显，转型不仅有可能，而且已经在进行中。您带入组织的个人，尤其是从历史上边缘化的社区和/或以股权为中心的人，常常成为焦点。不是因为他们缺乏准备或资格，而是因为它们的存在代表了转变。他们挑战了长期的规范，质疑过时的层次结构，并将新的能源引入习惯于下降的空间。他们提高了期望。他们在曾经有歧义的地方带来了清晰度。他们以呼吁他人崛起的方式做出了贡献。它们的影响是不可否认的。对于某些人来说，对成功的破坏很难接受。
招聘始终是政治
高等教育，非营利组织，慈善事业和业务中最伟大的神话之一是招聘是一种中立的活动。它不是。招聘是深层政治性的。这是关于价值，优先级和权力的陈述。这不仅仅是填补空缺。这是关于塑造未来。当领导者选择以意图和公平的方式做到这一点时，那些受益于熟悉和偏爱文化的人将其视为威胁。