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Apple Computer的不同鼓励者“ AI”路径
在财务上，一家公司以盈利能力赢得聊天机器人游戏的方式是 - 大概是玩游戏。库比蒂诺的AI逆势主义是在设备上投注的，而不是云。在...
来源:Brad DeLong在财务上，一家公司以盈利能力赢得聊天机器人游戏的方式是 - 大概是玩游戏。库比蒂诺的AI逆势主义是在设备上投注的，而不是云。而且，在常规的用例中，而不是开放的聊天机器人，这可能是不可辩护的，而是一个赌注，而是一个有利的赔率……
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对我来说，这至少看起来相对清楚：苹果的AI策略不是问题。
公司押注设备上的渠道智能，其关注隐私和用户体验 - 我认为，不仅是可辩护的，而且是精明的选择。
麻烦是执行。 Siri仍然是一项重点。苹果的AI功能（当它们出现时）常常感觉像演示或事后想法。它不仅有效。而且，如果要工作的话，他们实际发货的东西将导致反应：为什么？使iPhone，Airpods或Apple Pay类别定义的魔术。苹果的主要风险不是它在玩错误的游戏，而是玩不够努力。如果Cupertino想兑现其有利的选择的赌注，那么它需要将其AI执行起来，而不是一个，而是两个齿轮。否则，在案例研究中，关于错过拐点的案例研究，世界上所有的战略学科只不过是脚注。
回到我当时，迈克尔·斯宾斯（Michael Spence）曾经从课堂的前面说：“如果这是一个真正的商业学校，而不是一门文科课程，我们现在将花费两倍的时间来进行一家公司来进行自己的构建方式来执行这项公司策略，就像我们在公司的北边一样，我们需要在河中进行言论，我们需要……我们需要……在河水上，我们需要……”……”非常聪明的人。
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本·汤普森（Ben Thompson） ：库克的AI评论；苹果的AI策略< https://stratechery.com/2025/apple-earnings-cooks-ai-comments-comments-apples-aible-aible-strategy-redux/ Google增加了他们的收益电话的资本支出留下评论
我认为这是正确的。
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